Personalentwicklung

Gemeinsam zum Erfolg

Wir erleben die meisten Mitarbeitenden in Unternehmen als durchaus engagiert und oft bekommen wir von ihnen die Rückmeldung, dass sie gut zusammenarbeiten. Wenn wir die Zusammenarbeit aber dann analysieren, stellt sich häufig heraus, dass diese unter vielen unterschiedlichen Gesichtspunkten zu betrachten ist. Zum Beispiel arbeiten die Mitarbeitenden einer Abteilung / eines Bereiches untereinander durchaus gut zusammen, aber die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen des Unternehmens kann noch optimiert werden, so dass die Arbeit mehr zum Teil des Ganzen wird und die Rundum-Sicht auf das Unternehmen in den Mittelpunkt rückt.
Personalentwicklung mit Flüchter & Partner geht weit über die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden hinaus. Wir fördern die Unternehmensentwicklung durch die Gestaltung zielgerichteter Prozesse.

Nicht härter arbeiten, sondern durchdachter!

Ein anderes Beispiel bezieht sich auf die Effektivität der Arbeit. Viele Mitarbeitende arbeiten sehr intensiv, erkennen aber nicht, dass sie – zum Beispiel durch lange und umständliche Wege oder Prozesse – eigentlich nicht effektiv arbeiten. Wir analysieren Ihre Prozesse und erarbeiten gemeinsam mit Unternehmern und Mitarbeitenden Verbesserungen. Unser Motto dabei: Nicht härter arbeiten, sondern durchdachter!

In der Praxis konnten wir so vielfältige, positive Veränderungsmöglichkeiten identifizieren und umsetzen.

Erweiterung der Kompetenzen im Rahmen der Personalentwicklung

Ziel unserer Beratung ist immer die Erweiterung der Kompetenzen, so dass Ihre Mitarbeitenden ihre Aufgaben erfolgreich und effizient meistern und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert stellen können. Unterstützende Maßnahmen stimmen wir dabei stets individuell mit Ihnen gemeinsam auf die Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Diese Vorgehensweise gewährleistet effektive Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.

Sie suchen Unterstützung in einem (oder mehreren) der folgenden Bereiche der Personalentwicklung?

• Mitarbeiterführung – Führungskompetenzen entwickeln und fördern
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Umgang mit Konflikten
• Leistungssteigerung
• Kundenorientiertes Telefonieren
• Mitarbeiter- Rekrutierung
• Moderation
• Motivation
• Präsentationstraining
• Servicetraining
• Vertriebstraining
• Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
• Optimierung der Personal-Einsatzplanung
• Teamentwicklung

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen, analysieren die Situation und prüfen auf Wunsch auch gerne Fördermöglichkeiten für Ihr Unternehmen.